為貫徹中央和省委省政府促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展重大決策部署，全面提升重點(diǎn)中小企業(yè)整體發(fā)展水平。省經(jīng)信廳在全省選取了22家中小企業(yè)，委托工信部電子第五研究所提供提升管理、促進(jìn)健康發(fā)展綜合診斷與提升服務(wù)工作，我公司作為全市唯一的一家國家級專(zhuān)精特新小巨人企業(yè)參與其中。

　　2021年3月12日至13日，工信部電子第五所劉遠國、區建軍、朱偉彬3位專(zhuān)家，通過(guò)會(huì )議溝通、深入現場(chǎng)、面對面了解等方式，就公司目前可以進(jìn)一步提升管理水平等問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)診斷，提出整改建議意見(jiàn)。結合公司目前實(shí)際，并經(jīng)充分溝通，前期選定了三個(gè)改善項目。一是壓鑄車(chē)間生產(chǎn)效率提升;二是CG125電機油泵產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量改善;三是強化員工培訓提升崗位適應力。并成立了相應的改善小組促進(jìn)項目順利實(shí)施。

　　同時(shí)，專(zhuān)家就公司提出的未來(lái)產(chǎn)品轉型升級前沿技術(shù)掌握、試驗檢測能力進(jìn)一步提升、智能化與信息化融合等需求進(jìn)行了探討，表示下一步將充分利用其資源，在公司關(guān)心的領(lǐng)域進(jìn)行支持，持續提高企業(yè)競爭力。

　　通過(guò)兩天的初次診斷，公司管理層與職能單位加深了對自身問(wèn)題現狀及產(chǎn)生原因的了解，提升了多角度解決問(wèn)題的能力，并通過(guò)措施的自我制定與變革內生動(dòng)力的形成，促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展。